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	<title>Tax Control Archivi - Di Teodoro e Associati</title>
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		<title>Check-list TCF: tutta la documentazione necessaria</title>
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		<pubDate>Mon, 02 Feb 2026 08:38:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Tax Control Framework]]></category>
		<category><![CDATA[agenzia delle entrate]]></category>
		<category><![CDATA[Gestione Azienda]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Check-list TCF: tutta la documentazione necessaria Nel lessico della cooperative compliance, chiedersi “quale documentazione serve” è naturale. Ma conviene chiarire [&#8230;]</p>
<p>L'articolo <a href="https://dtarevitax.it/check-list-tcf-documentazione-necessaria/">Check-list TCF: tutta la documentazione necessaria</a> proviene da <a href="https://dtarevitax.it">Di Teodoro e Associati</a>.</p>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Check-list TCF: tutta la documentazione necessaria</h2>				</div>
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									<p>Nel lessico della <strong>cooperative compliance</strong>, chiedersi “quale documentazione serve” è naturale. Ma conviene chiarire subito un punto: nel <strong>Tax Control Framework (TCF)</strong> la documentazione non è un adempimento “a valle”. È ciò che rende il sistema <strong>dimostrabile</strong>, quindi credibile, manutenibile e – quando richiesto – certificabile.</p><p>Questo aspetto è oggi ancora più rilevante, perché il regime di adempimento collaborativo è destinato a riguardare una platea più ampia: la soglia dimensionale è fissata a <strong>750 milioni</strong> dal 2024, <strong>500 milioni</strong> dal 2026 e <strong>100 milioni</strong> dal 2028.</p><p><strong>Il perimetro: cosa deve “provare” la documentazione TCF</strong></p><p>In termini pratici, la documentazione TCF deve consentire di ricostruire – senza salti logici – tre passaggi:</p><ul><li><strong>dove nasce</strong> il rischio fiscale (processi, operazioni, eventi, scelte contabili);</li><li><strong>come è presidiato</strong> (ruoli, controlli chiave, escalation);</li><li><strong>con quali evidenze</strong> se ne dimostra l’efficacia (tracce operative, test, gestione delle anomalie).</li></ul><p>Se questa catena è lineare, il TCF “tiene”. Se si spezza, aggiungere documenti raramente risolve: occorre riallineare governance, controlli ed evidenze.</p><p><strong>1) Tax Compliance Model (TCM): la “regia” del sistema</strong></p><p>Il <strong>Tax Compliance Model (TCM)</strong> è il documento di sistema: descrive l’architettura del presidio fiscale, chiarendo responsabilità, flussi informativi e modalità di gestione del rischio. Le <strong>linee guida</strong> su TCM e certificazione sono state approvate con provvedimento del <strong>10 gennaio 2025</strong> (con allegati operativi). (<a href="https://www.agenziaentrate.gov.it/portale/-/provvedimento-del-10-gennaio-2025?utm_source=chatgpt.com">Agenzia Entrate</a>)</p><p>Un TCM robusto, in ottica professionale, mette in chiaro:</p><ul><li>governance (chi decide, chi controlla, chi rendiconta);</li><li>processo di tax risk management (identificazione, valutazione, trattamento, monitoraggio);</li><li>integrazione con controllo interno e funzioni aziendali (Tax–AFC–Legal–Operations);</li><li>manutenzione (aggiornamenti, versioning, gestione cambiamenti organizzativi e normativi).</li></ul><p><strong>2) Mappa rischi–controlli: dove il TCF diventa operativo</strong></p><p>Se il TCM è la regia, la <strong>Mappa dei Rischi e dei Controlli Fiscali</strong> è lo strumento operativo: collega rischi, controlli e relative evidenze, con un’impostazione standardizzata dalle linee guida approvate nel 2025 (con specifico focus, tra gli allegati, anche sulla compilazione della mappa per il settore industriale). (<a href="https://www.agenziaentrate.gov.it/portale/-/provvedimento-del-10-gennaio-2025?utm_source=chatgpt.com">Agenzia Entrate</a>)</p><p>Il criterio di qualità non è la quantità di righe, ma la <strong>tracciabilità</strong>:</p><ul><li>rischio collegato a un processo (non a una categoria astratta);</li><li>controllo chiave (owner, frequenza, modalità di esecuzione);</li><li>evidenza identificabile e riproducibile.</li></ul><p><strong>3) Evidenze: la differenza tra “disegno” ed “efficacia operativa”</strong></p><p>La parte più delicata – e spesso sottovalutata – riguarda le <strong>evidenze</strong>. Il punto non è solo dimostrare che un controllo “esiste”, ma che ha funzionato nel tempo.</p><p>Qui è utile una distinzione tipica dei sistemi di controllo:</p><ul><li><strong>disegno</strong>: il controllo è adeguato rispetto al rischio;</li><li><strong>efficacia operativa</strong>: il controllo è stato eseguito correttamente e con continuità, e le anomalie sono state gestite.</li></ul><p>Questo è anche il livello che più direttamente sostiene un percorso di certificazione. Il <strong>DM MEF 12 novembre 2024, n. 212</strong> disciplina requisiti, compiti e adempimenti dei professionisti abilitati alla certificazione del sistema integrato di controllo del rischio fiscale. (<a href="https://www.gazzettaufficiale.it/atto/vediMenuHTML?atto.codiceRedazionale=24G00220&amp;atto.dataPubblicazioneGazzetta=2025-01-03&amp;tipoSerie=serie_generale&amp;tipoVigenza=originario&amp;utm_source=chatgpt.com">Gazzetta Ufficiale</a>)</p><p><strong>4) Testing e remediation: come si mantiene “vivo” il TCF</strong></p><p>Un TCF non è un progetto una tantum: è un sistema che richiede manutenzione, verifiche e correzioni. Sul piano normativo, il rafforzamento del modello passa anche dall’introduzione della <strong>certificazione</strong> del sistema (inserita nel quadro dell’adempimento collaborativo) e dall’aggancio alle linee guida aggiornabili nel tempo.</p><p>In concreto, questo significa avere un ciclo ordinato:</p><ul><li>piano test (criteri, campioni, frequenze);</li><li>esiti e azioni correttive (remediation con responsabilità e scadenze);</li><li>reporting al vertice (coerenza tra governance dichiarata e gestione effettiva).</li></ul><p><strong>Focus 2025: rischi fiscali derivanti dai principi contabili</strong></p><p>Nel 2025 l’Agenzia ha aggiunto un tassello molto operativo: con provvedimento <strong>7 agosto 2025, prot. 321934/2025</strong>, sono state approvate istruzioni specifiche per la mappatura e gestione dei rischi fiscali derivanti dai <strong>principi contabili applicati</strong>. (<a href="https://www.agenziaentrate.gov.it/portale/documents/d/guest/provv_approvazione_schede_tecniche_tcf_07_08_2025?utm_source=chatgpt.com">Agenzia Entrate</a>)</p><p>Per molte imprese, questo si traduce in un rafforzamento strutturale del raccordo <strong>Tax–AFC</strong>, soprattutto nelle aree a maggiore discrezionalità contabile e nelle operazioni non ricorrenti.</p><p><strong>In sintesi</strong></p><p>Parlare di “documentazione necessaria” non significa produrre più carta. Significa costruire una catena logica e verificabile <strong>TCM → mappa rischi/controlli → evidenze → test/remediation</strong>. È questa coerenza che rende il TCF un presidio gestionale (prima ancora che “un requisito”) e che prepara l’azienda a interlocuzioni più solide e preventive. (<a href="https://www.agenziaentrate.gov.it/portale/schede/agevolazioni/regime-di-adempimento-collaborativo/infogen-reg-adempimento-collaborativo?utm_source=chatgpt.com">Agenzia Entrate</a>)</p><p>Daniele Di Teodoro<br />managing partner</p>								</div>
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		<title>I prezzi delle transazioni infragruppo</title>
		<link>https://dtarevitax.it/i-prezzi-delle-transazioni-infragruppo/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[DTA]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 May 2025 20:46:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Transfer Pricing]]></category>
		<category><![CDATA[Gestione Azienda]]></category>
		<category><![CDATA[Tax Control]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Transfer Pricing, la determinazione dei prezzi relativi alle transazioni infragruppo (all'interno di un gruppo multinazionale)</p>
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									<p style="font-weight: 400;">Il <strong>Transfer Pricing</strong>, o prezzi di trasferimento, rappresenta un insieme di regole che disciplinano la determinazione del valore delle transazioni tra imprese appartenenti allo stesso gruppo, ma situate in Paesi diversi. Questo meccanismo è essenziale per garantire che le operazioni infragruppo siano effettuate a condizioni di mercato, evitando manipolazioni fiscali e garantendo la corretta allocazione dei profitti.</p><p style="font-weight: 400;"><strong>Gli obiettivi delle normative sul Transfer Pricing</strong>  sono quella di evitare la manipolazione dei prezzi per ridurre l’imposizione fiscale (trasferendo basi imponibili da paesi a più alta tassazione verso paesi con il livello di imposizione fiscale più basso) e, al contempo garantire che le transazioni infragruppo rispettino il principio di libera concorrenza (<em>arm’s length principle</em>). Le regole sul TP garantisscono, inoltre il perseguimento dell’obiettivo di prevenire la doppia imposizione e favorire la trasparenza fiscale.</p><p style="font-weight: 400;">La disciplina del Transfer Pricing è regolata a livello internazionale dalle <strong>Linee Guida OCSE</strong>, che stabiliscono criteri per determinare prezzi equi nelle operazioni infragruppo. In Italia, la normativa è contenuta nell’<strong>articolo 110, comma 7, del TUIR</strong>, che impone l’applicazione di prezzi comparabili a quelli di mercato.</p><p style="font-weight: 400;"><strong>Metodi di determinazione del prezzo</strong></p><p style="font-weight: 400;">Per stabilire il valore corretto delle transazioni infragruppo, si utilizzano diversi metodi:</p><ol><li style="font-weight: 400;"><strong>Comparable Uncontrolled Price (CUP) che prevede il confronto dei prezzi infragruppo: </strong>con prezzi di operazioni simili tra imprese indipendenti.</li><li style="font-weight: 400;"><strong>Resale Price Method (RPM): </strong>è invece basato sul prezzo di rivendita del bene, al quale viene sottratto un margine di profitto.</li><li style="font-weight: 400;"><strong>Cost Plus Method (CPM): </strong>questo metodo prevede, invece l’applicazione di un margine di profitto ai costi sostenuti.</li><li style="font-weight: 400;"><strong>Il</strong> <strong>Transactional Net Margin Method (TNMM): </strong>prevede, invece un’analisi del margine netto di profitto rispetto a operazioni comparabili.</li><li style="font-weight: 400;">Con il <strong>Profit Split Method (PSM)</strong> i profitti della singola transazione vengono suddivisi tra le entità coinvolte in base al valore economico apportato.</li></ol><p style="font-weight: 400;">Le autorità fiscali monitorano attentamente il Transfer Pricing per evitare pratiche elusive. Le imprese devono documentare le operazioni infragruppo e dimostrare la conformità ai principi di mercato, evitando rettifiche fiscali e sanzioni.</p><p style="font-weight: 400;">Un&#8217;applicazione rigorosa delle normative sul Transfer Pricing consente di prevenire comportamenti opportunistici, assicurando che le imprese contribuiscano in modo equo alla fiscalità dei Paesi in cui operano. La crescente attenzione da parte degli enti regolatori rende indispensabile per le aziende adottare strategie di conformità solide e trasparenti, minimizzando il rischio di contestazioni e sanzioni.</p><p style="font-weight: 400;"><strong>DTA</strong></p>								</div>
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		<title>La Direttiva Madre-Figlia</title>
		<link>https://dtarevitax.it/la-direttiva-madre-figlia/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[DTA]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 03 May 2025 20:37:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Fiscalità internazionale]]></category>
		<category><![CDATA[Gestione Azienda]]></category>
		<category><![CDATA[Governance]]></category>
		<category><![CDATA[normativa dell'Unione Europea]]></category>
		<category><![CDATA[Tax Control]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Normativa dell'Unione Europea che mira a eliminare la doppia imposizione sui dividendi distribuiti tra società madri e figlie situate in Stati membri diversi.</p>
<p>L'articolo <a href="https://dtarevitax.it/la-direttiva-madre-figlia/">La Direttiva Madre-Figlia</a> proviene da <a href="https://dtarevitax.it">Di Teodoro e Associati</a>.</p>
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					<h1 class="elementor-heading-title elementor-size-default">La Direttiva Madre-Figlia</h1>				</div>
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									<p style="font-weight: 400;">La <strong>Direttiva Madre-Figlia (2011/96/UE)</strong> è una normativa dell&#8217;Unione Europea che mira a eliminare la doppia imposizione sui dividendi distribuiti tra società madri e figlie situate in Stati membri diversi. Questo strumento è fondamentale per favorire la competitività delle imprese europee e garantire un trattamento fiscale equo.</p><p style="font-weight: 400;"><strong>Obiettivi principali</strong></p><p style="font-weight: 400;">La direttiva è stata introdotta per:  </p><ol><li style="font-weight: 400;">Evitare la doppia imposizione giuridica ed economica sui dividendi.</li><li style="font-weight: 400;">Favorire la creazione di gruppi societari transnazionali senza ostacoli fiscali.</li><li style="font-weight: 400;">Rafforzare il mercato interno europeo, garantendo condizioni di concorrenza neutrali.</li></ol><p style="font-weight: 400;"><strong>Come funziona</strong></p><p style="font-weight: 400;">La Direttiva prevede due misure chiave:</p><ol><li style="font-weight: 400;"><strong>Esenzione dalla ritenuta alla fonte</strong>: Gli utili distribuiti da una società figlia alla sua controllante residente in un altro Stato membro sono esenti da ritenuta nello Stato di origine.</li><li style="font-weight: 400;"><strong>Eliminazione della doppia imposizione</strong>: Gli Stati membri devono garantire che i dividendi ricevuti dalla società madre siano esenti da imposta o che venga concesso un credito d’imposta per l’imposta già pagata dalla società figlia.</li></ol><p style="font-weight: 400;"><strong>Requisiti per l’applicazione</strong> Per beneficiare della Direttiva, le società devono rispettare alcuni criteri. In primo luogo devono, chiaramente, essere soggette a imposta in uno Stato membro dell&#8217;UE.. Devono, inoltre, rivestire una delle forme giuridiche previste dalla Direttiva. Da ultimo la società madre deve detenere almeno il <strong>10%</strong> del capitale della società figlia per un periodo minimo di <strong>un anno</strong>.</p><p style="font-weight: 400;"><strong>In conclusione l</strong>a Direttiva Madre-Figlia rappresenta un passo importante verso una fiscalità più equa e armonizzata in Europa. Grazie a questa normativa, le imprese possono operare in un contesto più favorevole, evitando barriere fiscali e promuovendo investimenti transfrontalieri.</p><p style="font-weight: 400;"><strong>DTA</strong></p>								</div>
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		<title>Il Tax Control Framework</title>
		<link>https://dtarevitax.it/il-tax-control-framework/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[DTA]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 May 2025 17:00:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Tax Control Framework]]></category>
		<category><![CDATA[Gestione Azienda]]></category>
		<category><![CDATA[Governance]]></category>
		<category><![CDATA[Tax Control]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Identificare, valutare e monitorare i rischi fiscali, assicurando la conformità alle normative e prevenendo eventuali contestazioni con le autorità.</p>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">un pilastro della gestione fiscale aziendale</h3>				</div>
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									<p style="font-weight: 400;">Il <strong>Tax Control Framework (TCF)</strong> è uno strumento fondamentale per garantire la corretta gestione del rischio fiscale all’interno di un&#8217;azienda. Si tratta di un sistema di controllo che consente di identificare, valutare e monitorare i rischi fiscali, assicurando la conformità alle normative e prevenendo eventuali contestazioni con le autorità.</p><p style="font-weight: 400;">Per essere efficace, il TCF si basa su <strong>quattro pilastri fondamentali</strong>, che costituiscono l&#8217;ossatura del sistema:</p><ol><li><strong>Ambiente di controllo</strong><strong style="font-weight: 400;"><br /></strong>Il primo pilastro riguarda la cultura aziendale in tema fiscale. Un’azienda deve avere principi di etica e trasparenza ben definiti, con politiche interne che guidino le decisioni fiscali. La consapevolezza e la formazione dei dipendenti su questi aspetti giocano un ruolo cruciale.</li><li><span style="font-size: 16px;"><strong>Governance e organizzazione</strong><br /></span><span style="font-size: 16px;">Un buon TCF prevede una chiara suddivisione delle responsabilità e dei ruoli. È essenziale che il management supervisioni e garantisca che le strategie fiscali siano correttamente implementate. Strutture di controllo interne, come audit e revisione periodica, supportano questa governance.</span></li><li><strong style="font-size: 16px;">Valutazione del rischio fiscale</strong><span style="font-size: 16px;"> <br />Ogni azienda deve essere in grado di identificare e analizzare i rischi fiscali con strumenti adeguati. Questo include la definizione di procedure di monitoraggio e la valutazione delle possibili aree critiche, per intervenire in modo tempestivo ed evitare problematiche future.</span></li><li><strong style="font-size: 16px;">Monitoraggio e miglioramento continuo</strong><span style="font-size: 16px;"> <br />Un TCF efficace non è statico, ma evolve nel tempo. Il monitoraggio continuo attraverso audit interni e verifiche consente di adattare le strategie fiscali ai cambiamenti normativi e alle esigenze aziendali. Il miglioramento costante garantisce una gestione fiscale solida e affidabile.</span></li></ol><p style="font-weight: 400;">In conclusione l’adozione di un Tax Control Framework solido permette alle aziende di operare con maggiore sicurezza e trasparenza, rafforzando la fiducia con le autorità fiscali e gli stakeholder. In un contesto di crescente attenzione alla compliance e alle dinamiche ESG, investire in un TCF ben strutturato può fare la differenza.</p><p style="font-weight: 400;"><strong>DTA</strong></p>								</div>
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